盘锦光合稻蟹农业产业化联合体成立于2019年3月10日，是由河蟹产业联盟理事长单位，国家级农业产业化重点龙头企业盘锦光合蟹业有限公司为主导，联合10个种植、养殖专业合作社，2个家庭农场共同协商作为初始成员单位组成。联合体的经营宗旨是以科技为先导，以市场为导向，以盘锦光合蟹业有限公司为龙头，以稻蟹农业产业化集群为基础，带动内部成员农户300户，关联农户4082户共同发展。联合体成立后，积极整合土地3万余亩，推进优质稻蟹产业化经营进程，优化资源配置，拓宽农产品流通渠道，增强联合体成员抗风险能力，有效地促进了联合体成员单位互利共赢。

    一、规范管理，建立平等议事机制

联合体成员采取自愿加入原则，统一发展战略。联合体制定了《盘锦光合稻蟹农业产业化联合体章程》《盘锦光合稻蟹农业产业化联合体组织结构》，细化了责任分工，各司其职，各负其责。自成立以来，已召开联合体全体理事会议2次，将所有重要议题和决策通过协商通过。对于联合体项目建设实施方案，联合体成员集思广益，各抒己见，全部由成员单位集体研究并经过表决后确定。

    二、统一标准，完善种养标准体系

标准是促进企业技术进步，提升产品质量和市场竞争力的根本保证。联合体成立后，联合体主导企业光合蟹业有限公司制定了企业生产标准，实现了水稻、河蟹从种植养植到加工销售全过程标准化生产。同时，公司将综合种养各种规范进行汇编，印刷成简明手册，通过合作社发放到种植、养殖户手中，有效促进了标准化的推行。

    三、创新经营，探索产业发展模式

多年来，光合蟹业始终坚持以科技研发为基础，以科技服务+产品购销为纽带，采用“公司+基地+合作社+农户”的农业产业化发展模式进行运作，把“基地”当作“第一车间”，大力发展稻蟹综合种养产业的经营方式，使企业和农民建立了稳定的利益联接机制。通过实行订单合同，明确了生产技术规程、质量标准、收购办法及价格，实行统一标准、统一管理、统一质量，真正建立起利益共享、风险共担的基地管理模式，逐步形成了“企业带基地，基地带农户，农户促企业”的良性互动格局。

    四、注重研发，延长农业产业链条

光合蟹业特别注重新产品研发工作，在企业提高自身研发能力基础上，还充分利用科研院所、高校等科技优势，加强公司与其合作，实现技术创新。公司就蟹稻共生生态模式进行系统研究，利用大连海洋大学光合研究院及盘锦光合蟹业有限公司院士专家工作站等资源，开发出河蟹新品系4个。同时注重产品精深加工方面的研发，有效促进了产品升级，延长了产业链，提升了价值链，带动了联合体内部合作社、家庭农场、河蟹养殖户的收益增加。

五、严把质量，确保产品质量安全

农产品质量安全监测体系是保证农产品质量安全的根本基础。在光合蟹业的带动下，联合体种养殖基地完全按标准化技术生产，禁止使用国家禁用、淘汰的农业投入品，积极推广应用高效、低毒、低残留的生物制剂。企业除自检外，还定期将产品送到质监部门进行检测监测，以确保产品质量安全。

    六、宣传推介，打造企业自主品牌

光合蟹业拥有“东牌”及“蟹稻家”两个自主品牌商标，“东”牌商标被认定为辽宁省著名商标；“蟹稻家”牌河蟹、大米两个系列品种申请了绿色食品认证；2019年，盘锦光合蟹业有限公司被纳入“中国好粮油”行动示范企业，并被评为“辽宁礼物”。目前，“蟹稻家”系列产品已打通多端线上线下平台，销往全国各地，深受广大消费者的喜爱。品牌价值的提升拉动了联合体价值链的提升。

    七、开拓市场，扩大产品市场份额

光合蟹业充分利用盘锦河蟹及蟹田大米资源优势，积极参加全国各种农产品展销会、推介会、洽谈会，宣传企业文化，推介企业产品，签订购销协议。联合体通过与农超、惠农购等对接，扩大销售范围。在线上，通过淘宝、京东等网络平台建立了多个专业网店，配备专人维护。在线下，设立自营店，现已有自营及加盟店6家，实行产品直销，降低销售成本。通过开拓市场，使河蟹、大米产品量价齐升，极大地刺激了种植、养殖户的积极性。

    八、抓住机遇，带动产业融合发展

光合蟹业生产基地比邻国家级旅游景点红海滩风景廊道，因此，企业利用地理位置优势，在红海滩廊道东侧筹资自建一座15000平方米的融科普、娱乐、旅游及展示现代化生产理念和设备设施为一体的红海滩湿地科学馆。该馆建成使企业形成了一二三产业融合发展格局。全国各地游客通过参观、体验，不仅用最快的速度了解盘锦稻蟹产业文化，而且可以直接体验、品尝、购买联合体所种植、养殖的正宗盘锦河蟹、盘锦大米。

总之，从目前联合体发展情况看，效果良好，得到合作社、家庭农场、农户们的充分认可。下一步，联合体将继续加大力度，完善联合体建设体系，破解制约联合体发展的各种难题，促进联合体长足发展。